1.为你的酒店建立一个独立的求职网站

　　脱离酒店官网而拥有独立的招聘网站意味着你将连续不断地吸引对口的人才，这也意味着你能拥有自己的招聘活动而不需要依赖于昂贵的招聘中介来为你寻找合适人选。你的求职网站应该致力于吸纳最优秀的人才，你需要在网站上展示你的企业文化、企业价值观及对人才的渴求和需求。你还需要采用一些诸如Workable之类的专业工具来管理招聘渠道，以及诸如CVs的软件来保管各类相关文档和记录。

　　2.保持主动前瞻性

　　不要等着人才主动送上门。优秀人才是不会空闲的，他们将会被你的竞争对手抢先挖掘。相反，要为优秀人才提供机会，让他们知道他们在你的考虑范畴内。约他们见面，一起喝杯咖啡，了解他们的未来愿景，或是切实为他们提供一个职位。若只是单纯地等待酒店有了职位空缺或人员扩招的计划时才展开行动，也许就意味着合适的人选将与你擦肩而过。

　　3.渗透企业文化

　　不要隐藏你最大的招聘工具。通过企业文化与现有的员工来展示在你的酒店工作是一个什么样的状态。通过照片展示各团队背后的故事及日常的工作和生活，分享一些折射企业文化的东西，例如员工们热情澎湃的讨论活动、团队活动时候其乐融融的视频等等。这将真正触动潜在的人才并吸引那些愿意接纳和分享你企业价值观的人。

　　4.奖励、赞赏元老职工

　　酒店业的招聘大门永远都是循环式的，因此奖励老员工并让他们大肆宣传酒店是相当重要的。通过给他们提供一个机会来谈论他们对酒店的责任及他们在酒店所获得的东西，让他们成为未来即将入职人才的拥护者。

　　5.最后，活跃在各个社交网站

　　现在年轻而精明的人才如果对你的酒店和职位感兴趣，他们一定会去下功夫研究你的企业。因此你必须充分利用这一点，在各大社交网站上利用各种机会来展示你的团队，展示团队的激情、趣事、做事的热情等等。将社交媒体的运作和宣传作为企业文化的一部分来进行建设，鼓励你的团队通过分享他们的故事来塑造酒店形象。

（乐聘网若雨编辑）