工作经验
工作时间:
|
2021-04 - 2023-04 缙云锦江国际大酒店
|
所属行业:
|
国内五星级酒店
|
公司介绍:
|
|
财务部
财务总监
|
直接上级:
|
|
下级人数:
|
10-20人
|
岗位职责:
|
负责筹建酒店开业财务相关工作,确保每日业务的相关凭证的完整性,完善财务制度、财务报表,制定预算及预测,对财务部员工制定工作安排,向业主、总经理汇报工作。
|
主要业绩:
|
酒店正在筹开中(建立餐饮、客房和财务系统初始化、HOE、POB、预算、财务制度等等)。
|
离职原因:
|
|
|
|
工作时间:
|
2019-08 - 2021-04 锦江集团-创新中心
|
所属行业:
|
酒店管理集团
|
公司介绍:
|
|
财务部
集团财务经理
|
直接上级:
|
|
下级人数:
|
1-2人
|
岗位职责:
|
负责锦江创新中心总部及旗下旗舰门店财务相关工作。
|
主要业绩:
|
协助财务总裁、运营总监完成各项工作(包括预算、预测等)。
|
离职原因:
|
|
|
|
工作时间:
|
2018-08 - 2019-07 湖州慧心谷绿奢度假村
|
所属行业:
|
经济型商务酒店
|
公司介绍:
|
|
财务部
财务总监
|
直接上级:
|
业主
|
下级人数:
|
5-10人
|
岗位职责:
|
负责筹建酒店开业相关工作,确保每日业务的相关凭证的完整性,完善财务制度、财务报表,制定预算及预测,对财务部员工制定工作安排,向业主、总经理、行政总监汇报工作。
|
主要业绩:
|
协助总经理筹建度假村,建立付款管理体系,建立固定资产管理制度,建立收货、仓库管理制度,建立采购制度中,规范审核收入部数据正确性,制作酒店财务损益分析明细表格式等。
|
离职原因:
|
|
|
|
工作时间:
|
2017-06 - 2018-06 徐州博顿温德姆酒店
|
所属行业:
|
国际五星级酒店
|
公司介绍:
|
|
财务部
财务总监
|
直接上级:
|
|
下级人数:
|
10-20人
|
岗位职责:
|
负责酒店全盘财务工作,主要有收入管理、成本及费用控制、财务数据分析、全年预算制作、固定资产管理、酒店管理等。
|
主要业绩:
|
|
离职原因:
|
|
|
|
工作时间:
|
2013-06 - 2017-06 中信泰富朱家角锦江酒店
|
所属行业:
|
国际五星级酒店
|
公司介绍:
|
|
财务部
总会计师
|
直接上级:
|
财务总监
|
下级人数:
|
5-10人
|
岗位职责:
|
与财务总监共同组建财务办公室,负责筹建财务部各相关工作,确保每日业务的相关凭证的完整性,协助财务总监制作月度的财务报表和财务分析,协助财务总监制定预算及预测,以及协助各部门总监提供历史数据及明细资料,确保财务报表的及时完成,为各财务部员工制定工作方针及工作时间表。
|
主要业绩:
|
|
离职原因:
|
|
|
|
工作时间:
|
2009-07 - 2013-06 上海徐汇国际行政公寓——五星
|
所属行业:
|
国际五星级酒店
|
公司介绍:
|
|
财务部
会计部经理
|
直接上级:
|
|
下级人数:
|
5-10人
|
岗位职责:
|
我在酒店担任会计部经理职位,负责筹建开业会计部各相关工作,主要有资产管理筹建、应付管理筹建、物业管理筹建、帐务管理筹建,审核会计凭证(包括收入、成本凭证、银行凭证、应付凭证),按照财务制度监督费用支出,审查银行存款账户、备用金账户、个人暂借款账户、应收应付及其他往来帐、,核查存货、资产帐实相符,分析各部门费用的合理性,每月月底结帐,编制会计报表、财务分析报告及现金流量表和纳税申报工作,以及月底、年底参与考核总经理的GOP指标。
|
主要业绩:
|
|
离职原因:
|
|
|
|
工作时间:
|
2007-10 - 2008-10 四川成都青城豪生酒店——五星
|
所属行业:
|
国际五星级酒店
|
公司介绍:
|
|
财务部
成本控制经理
|
直接上级:
|
|
下级人数:
|
5-10人
|
岗位职责:
|
我在酒店担任成本控制经理工作,负责监控定购、采购、收货、储存和分发事务,检查食物、饮料和一般物品的收货报告、分发和转送,准备每日食物和饮料成本快报,估计最大和最小库存量,确定有效库存量,执行现场检查,整理员工签单,登记月末报表,协助餐饮部更新菜谱和核算菜谱成本,包括成本核算、份额大小、菜谱、标准菜单、菜肴介绍,确保满足食物成本控制目标,处理厨房间食物和饮料的传送,并记录到食物和饮料快报电子数据表,计算宴会特殊活动如特别促销、圣诞节等的成本,例行审计酒店销售系统,确保正确定价和标明有矛盾的地方,分析每月餐饮部的潜力,随机清点存货,决定各餐厅饮料的潜力,每月对存货进行盘点,并负责月末存货清点并制作月末餐饮控制报告,通过每季度的菜单系统管理,估价各餐厅菜单上每款菜的受欢迎程度。对酒店客房的布草进行盘点和控制,定期检查酒店的营运用品,盘点酒店的低值易耗品,同时对低值易耗品进行控制,设立台账。对客房的客用品以及清洁用品进行监控,月底同预算进行比较,找出原因。每月月底会同财务总监召开酒店成本工作会议,总结当月成本、费用的问题,同时对下月的成本、费用进行有效控制。做好财务总监安排的其他事项。
|
主要业绩:
|
|
离职原因:
|
|
|
|
工作时间:
|
2006-06 - 2007-09 上海绿地豪生全套房酒店——五星
|
所属行业:
|
国际五星级酒店
|
公司介绍:
|
|
财务部
应付主管
|
直接上级:
|
|
下级人数:
|
0人
|
岗位职责:
|
我在酒店担任应付主管工作,负责往来帐管理核对统计,确保数据准确无误,付款凭证审核,监控成本部部分数据正确性,现金及转帐凭证复核及输入,燃料费、通信费、绿化费等核查,每月月底结帐,做好财务总监安排的其他事项。
|
主要业绩:
|
|
离职原因:
|
|
|
|
工作时间:
|
2004-07 - 2006-04 昆山市云海度假村
|
所属行业:
|
三星级及以下酒店
|
公司介绍:
|
|
财务部
财务经理
|
直接上级:
|
|
下级人数:
|
10-20人
|
岗位职责:
|
我在度假村担任财务经理职位,负责全盘管理,审核会计凭证,营业收入,监督费用支出(包括日常、修理、固定、工程等款项),并按照资金预算表合理安排资金及简单筹资工作,且应收、应付款、工程款管理,固定资产管理,低值易耗品管理,同时分析每日每月成本是否合理,菜肴价格是否合理,吧台、仓库盘点核查管理,监督直属采购部门、仓库及前厅部门流程规范,审核厨房、前厅、餐厅、客房、休闲、工程、保安、后勤、PA等各部门成本费用的合理性,协助总经理关于财务的一些其他工作。每月月底编制会计报表、财务分析报告及现金流量表和纳税申报工作,以及月底、年底参与考核总经理的GOP指标。
|
主要业绩:
|
|
离职原因:
|
|
|
|
工作时间:
|
1999-08 - 2004-06 上海云都海鲜城
|
所属行业:
|
餐饮娱乐企业
|
公司介绍:
|
|
财务部
财务经理
|
直接上级:
|
|
下级人数:
|
5-10人
|
岗位职责:
|
我在公司担任记账工作应收应付往来帐,每日成本核算表,复核采购送货验收单、菜肴价格审核,固定资产及低值易耗品管理等,协助财务经理管理成本控制,2003.03起担任财务经理,负责全盘管理,每日审核营业收入、日常报销、每日成本核算、菜肴价格审核,资产管理,各部门监督,担任总帐工作,负责编制会计报表以及纳税申报工作,每月月底编制会计报表、财务分析报告及现金流量表和纳税申报工作。以及月底、年底参与考核总经理的GOP指标,贷款等工作。同时协助管理云都温泉浴场管理工作。
|
主要业绩:
|
|
离职原因:
|
|
|
|