1、·作为酒店管理团队的值得信赖的顾问，通过旨在吸引、发展，吸引和留住人才，确保有效绩效的战略人力资源议程，支持实现酒店宏伟的业务目标管理，支持组织设计和员工计划，并确保有效且合规的人力资源操作。
2、支持和指导领导团队处理任何组织和人员问题，以帮助他们实现客户服务和业务目标。
3、计划并实施年度预算和人员指南，合理控制人员成本，确保传达和实施公司和酒店政策与程序。
4、确保遵守当地劳动法规和人力资源政策，规范员工的纪律处分等的法律相关的问题。
5、有效领导人力资源团队，包括招聘，人力资源管理和员工住宿职能。
6、实施工作绩效管理、人才管理计划项目，跟进内部人才的良性发展和流动，包括有效管理晋升、调动、交叉培训和支援任务。